Este taller es ideal para cualquier persona que desee obtener una comprensión sólida de la mejora de la confiabilidad y el mantenimiento basado en condición. Comprenderá por qué debería mejorar la confiabilidad, qué implica la implementación de un programa y cuáles serán todos los obstáculos. Tendrá una comprensión clara de las estrategias, filosofías y terminología asociadas con muy importante proceso para mejorar la confiabilidad y el rendimiento. El curso es perfecto para gerentes, ingenieros, gerentes de mantenimiento y operaciones, y líderes de monitoreo de condición.

El taller de dos días cubrirá el siguiente:

• Un panorama general
• Los beneficios de la mejora de la confiabilidad.
• Cómo evaluar los beneficios para su organización.
• Cómo desarrollar una cultura de confiabilidad.
• Vendiendo el programa a la alta gerencia.
• Desarrollando la estrategia del programa.
• Entendiendo los modos de falla
• Eliminación de defectos
• Desarrollando una estrategia de confiabilidad de activos.
• Gestión del trabajo (planificación y programación).
• Gestión de repuestos y materiales.
• Mantenimiento de precisión y proactivo.
• Monitoreo de Condición
• Cómo salir del ciclo de mantenimiento reactivo de la perdición.
• Mejora continua
• Un resumen de la estrategia de implementación.

Si completa el curso de dos días, más el material audiovisual asignado en el curso, será elegible para rendir el examen ARP-CAT I de dos horas, 60 preguntas y opción múltiple el 4 de diciembre de 2019 a las 4:30. El costo del examen será de $ 275 por estudiante.

Sergio es Ingeniero en Sistemas Electrónicos y tiene una maestría en Administración por ITESM Campus Mty. Es un profesional con más de 30 años de experiencia en la Industria, tanto como miembro de empresas líderes privadas, así como empresario.

Sergio trabajó como Ing. Soporte Técnico de Sistemas Operativos VAX/VMS para Grupo Cydsa desarrollando proyectos para la Industria Química. Se desempeño como Ing. en Automatización Industrial para Conductores Monterrey (uso de PLC´s en líneas de manufactura y control de calidad). Posteriormente trabajó en Planta Eléctrica Grupo Industrial PEGI para el proyecto de Automatización de Calderas y Turbinas (uso de control Distribuido y sistemas SCADA) como Ing. en Automatización y Control. Al término de este proyecto es promovido a Superintendente del Área.

Ocupo la Gerencia de Mantenimiento en Industrias Negromex, impulsando un proyecto de Transformación Organizacional llevando el área de un esquema Reactivo a un esquema de Clase Mundial. Este proceso abarco desde una auditoría, un plan humano y técnico que incluyo la instalación de nuevos perfiles, nuevas tecnologías, nuevas herramientas como MAXIMO, Monitoreo de Condiciones, Proyectos de mejora, Certificación ISO 9000, etc. Como resultado de este proceso, fue promovido a la Gerencia Divisional de Abastecimientos y Logística del Sector Químico de Grupo DESC. En esta posición desarrolló varios proyectos de optimización utilizando lo aprendido en Mantenimiento: uso inteligente de la tecnología y el talento humano. Se lograron proyectos de optimización en la Cadena de Suministro con empresas líderes desde los proveedores (Repsol, BP, Sabic) y con los clientes (Michelin, Cooper Tires, Industrias Galgo).

Sergio fue catedrático en la UAT, UVM e ITESM por 15 años. Sergio crea la empresa MIMEX en la Incubadora de Empresas del ITESM en el 2008. Desde entonces la empresa se ha desarrollado en el área de mantenimiento basado en condiciones, rehabilitación de equipo dinámico, así como proyectos de monitoreo en línea de condiciones. Es Training Partner y MIMEX es Training Center para Mobius Institute.

Certificado en Vibraciones, Termografía, Ultrasonido, Balanceo Dinámico y Confiabilidad por Mobius Institute e Infrared Training Center.