¿Porque la industria se equivocó con el Mantenimiento Predictivo?

Felix Laboy, Presidente, VIBRA

Descripción

El concepto del Mantenimiento Predictivo lo comercializamos a principio de los años 1980. Si buscamos la definición de Mantenimiento Predictivo en Wikipedia lo define como “Mantenimiento Predictivo es el que está basado en la determinación del estado de la máquina en operación. El concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar acciones. Detectar cambios anormales en las condiciones del equipo y subsanarlos.” En otras palabras “detectar cambios anormales en las condiciones del equipo”. La industria se equivocó al interpretar que a través del mantenimiento predictivo podrían “predecir el futuro”, falacia que utilizamos en el proceso de la comercialización del concepto. Cuando utilizamos el concepto Mantenimiento Predictivo bajo la definición de “predecir cuándo un equipo va a fallar” estamos totalmente equivocados y solamente estamos utilizando un 10 % de los beneficios del Mantenimiento Predictivo.

Luego de 30 años trabajando en varios continentes y en plantas industriales dentro de múltiples mercados verticales tales como la industria de generación de energía, industria de comidas y bebidas, industria automotriz, petroquímicas, farmacéuticas, minería y otras podemos concluir que hoy en día existe una gran oportunidad de mejorar los resultados y rentabilidad de las operaciones de nuestras plantas industriales. A través de nuestra presentación estaremos exponiendo los conceptos fundamentales de la implementación y ejecución de un programa de mantenimiento predictivo de clase mundial:

• Objetivos de un programa predictivo
• Como seleccionar que tecnologías predictivas se podrían utilizaran
• Cualificaciones del personal dentro de un programa predictivo
• Errores comunes encontrados en programas predictivos
• Resultados y beneficios de un programa predictivo de clase mundial
• Como aumentamos la visualización del programa ante la gerencia de la empresa
• Métricas para medir la efectividad de un programa predictivo
• Ejemplos de Programa Predictivo de Clase Mundial

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¿Estamos alcanzando el mayor retorno de inversión del Programa de Mantenimiento Predictivo?

Biografía

Felix Laboy (PE,CMRP,CRL) es ingeniero con más de 33 años de experiencia en el campo de mantenimiento industrial y confiabilidad.

Ingeniero licenciado para el territorio de USA, ha ocupado múltiples posiciones como ingeniero, gerente de proyectos, gerente de ventas y gerente de operaciones, entre otros, en industrias como generación eléctrica, reparación de motores eléctricos, farmacéutica, petroquímica, minera, manufactura del acero, comida y bebidas, por mencionar algunas.

Hoy en día trabaja como presidente del corporativo Vibra con oficinas en Puerto Rico, República Dominicana y México. Al mismo tiempo trabaja como consultor para múltiples corporaciones internacionales en el desarrollo de programas de mejora continua y cambios de cultura; además de colaborar para importantes organismos como COPIMAN, CIAPR, PRMA y SMRP.